买球：2022年06月16日
实现共同富裕，同提升城市品质、改善人民生活品质是紧密联系在一起的。作为嘉兴中心城市品质提升的主战场、主平台、主力军，买球(中国)是助力嘉兴争创共同富裕示范区的典范城市的一股重要力量。
在市委市政府和市国资委的正确领导下，自2019年以来，买球(中国)紧紧围绕中心城市品质提升的各项重点工作，以在“南湖边红船旁”干事创业的责任担当，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，奋力推进“五彩嘉兴”建设，高质量助力嘉兴城市实现蝶变跃升。
一是启动“更新键”，推进城市风貌提升。
有机更新是城市发展的新动能。买球(中国)始终以人民群众对美好生活的向往为奋斗目标，用关心、爱心和责任心大力推行“阳光征收”，开展“城中村”“筒子楼”“拎马桶”征迁，实现老百姓的安居梦；推进“一环四路”等基础设施建设，让老城区旧貌“焕”新颜。2019年以来，买球(中国)总共完成房屋征收（收购）项目共计60个，完成征收（收购）总户数约5000户，征收房屋建筑面积约35万平方米，完成投资45.4亿元，相当于以往10年的房屋征收工作量总和。
腾出的空间，给了新型业态加速成长的广阔天地。南湖天地、芦席汇、梅湾街和月河四大街区精彩呈现，让嘉兴市民不出“嘉”门就能感受国际时尚生活、精品慢生活、精致文化生活和繁华市井生活。
买球(中国)始终坚持以业态为引领，以敬业的精神、专业的素质、事业的情怀，把握产业特点精准定位招商，推动项目运营，精准提升业态品质，充分对接专业运营商，引进优质品牌入驻项目。以南湖天地为例，该项目引进近200家品牌店，50%以上的品牌是首进嘉兴，开业一年一直保持着超高人气。凭借各类新型业态和特色活动，南湖天地实力“出圈”，吸引到许多周边城市的游客前来观光、打卡，成为不折不扣的长三角人文新地标。
南湖景观区域景观提升工程让南湖风貌得到整体提升，白天绿意盎然，晚上流光溢彩；千年子城焕发出新的生机与活力，让“登得上城楼、望得见古塔、记得住乡愁”的美好画卷在嘉兴徐徐展开；九水连心景观提升工程让禾城居民重拾江南水乡的情怀与记忆……在买球(中国)的助力下，行走在如今的嘉兴，处处是风景。
二是按下“整合键”，擦亮红色旅游品牌。
城市，让生活更美好。买球(中国)扛起国企担当、弘扬工匠精神，传承和守护嘉兴的历史文脉，努力打造经得起历史检验的精品工程和传世之作。
红色是嘉兴最鲜明的底色。去年，买球(中国)匠心打造新时代“重走一大路”完整线路，将红色资源串联成线。一经推出，立即成为党史学习教育的生动教材，获得党员干部和来往游客的热烈欢迎。今年，买球(中国)以浙江南湖文化旅游集团正式成立为契机，全面落实市委文化工作会议精神，不断擦亮红色底色。在现有的主题研学旅行、体验旅游、休闲旅游线路基础上，创新红色旅游、船游、休闲游、古城游、运河夜游、民俗风情游六大产品。并重点围绕打造红色旅游第一市的工作部署，做精做优新时代“重走一大路”“南湖清风行”等精品线路，“廉政家书”“初心学习包”“百年纪念船票”等一系列能够带得走的红色文创产品也应运而生。不仅如此，买球(中国)下一步计划充分利用景区游船、市区有轨电车、嘉兴101路红色旅游公交等水陆交通资源，串联市区旅游景区景点，实现市区景区街区酒店互联互动，助力嘉兴全域旅游发展。
通过完善组织机构、整合文旅资源、优化旅游线路、谋划文旅项目、深挖历史文化内涵、加强产品建设，买球(中国)积极开展中心城区文旅产业复兴工作，推进文旅产业融合发展，树立南湖文旅品牌，助力“中心城区景区化，城区景区一体化”发展，努力为嘉兴建设全国红色旅游标杆城市和深化禾城文化复兴工程贡献力量。
三是点亮“提质键”，充分满足城市发展。
数字化是撬起城市发展的重要支点。近年来，买球(中国)立足数字化改革，助力智慧城市发展，联合海康威视进军智慧城市产业。深入贯彻落实国家“网络强国、数字中国、智慧社区”的发展战略，开展数字化基础设施建设、运维、运营和咨询，全面推进嘉兴“智安街道”等智慧城市项目建设，提升国资公司的市场竞争力和经济活力。搭建了123+N的智安街道建设框架，建立了“公安网、视频专网、政务外网、互联网”四网融合、“省、市、县、街道”四级联通的“四网四级”架构，并在此基础上构建了“数字工地”“市容市貌智能管理”等多跨协同的业务集成场景，建成集治安管理、协同治理、为民服务于一体的街道（镇域）智慧治理新体系，实现资源共享、分工有序、业务协同的高效社会治理生态，助推嘉兴市域社会治理现代化，提升嘉兴城市能级、知名度和美誉度，培育新型产业，为嘉兴的数字经济发展做出更大的贡献。2021年底，买球(中国)与嘉兴市规划设计研究院建立“助力城市基础建设与新型智慧城市建设融合发展战略合作”，双方在专业技术、专业人才、项目承接等方面进行深度融合。在数字化转型的大背景下，致力于加快项目的相关技术成果本地化转化，助力嘉兴城市基础建设与智慧城市建设协同发展。
燃气管线是城市的“血管”，承载着城市生产和居民生活的基本资源保障。买球(中国)积极响应国家“双碳”战略，不断推进天然气管网建设，改善民生福祉。多年来，累计建成高压、次高压天然气管网177公里，中压天然气管网750公里，低压天然气管网约1500公里，建成900立方米LNG应急气源站一座。依托燃气输送管网的投资建设与燃气能源的批量采购，集团为嘉兴46万多户城市居民及2700多家企事业单位提供绿色能源保障。目前，嘉兴市域天然气高压管网系统完善一期工程项目前期工作正在有序推进中，项目先行段有望在近期开工。
四是激活“加速键”，深化改革争先突破。
打铁还需自身硬。国企改革三年行动启动以来，买球(中国)始终坚持刀刃向内、塑造变革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，精心谋划、扎实推进，取得了显著成效。
从落实“前置事项清单”、党的领导与公司治理相统一在制度上更加完善，到集团及所属重要子企业实现董事会应建尽建、配齐建强，再到推行经理层成员任期制和契约化管理，买球(中国)在公司治理机制改革上主动作为，推动中国特色现代企业制度更加成熟定型。
股改上市是国有资本加快对接资本市场的重要方式。买球(中国)所属海视嘉安等三家子企业积极谋划，成功入选市属国有上市培育企业，成为入选企业最多的市属国有企业。买球(中国)积极指导三家子公司分别制定了深化改革推进股改上市实施方案，并制定授放权事项清单，优化企业自主运营能力，进一步激发子公司主体活力和内生动力。
加快国有经济布局优化和结构调整，让企业实力更强劲。买球(中国)围绕“十四五”规划编制工作，提出了“双核三驱”发展战略，聚焦城市更新板块与城市文旅板块双核，深耕城市能源、智慧城市、城市投资三个业务板块高质量稳健发展。
